【就労移行支援】報告・連絡・相談(ホウレンソウ)が苦手な方へ できない理由と具体的な対処法
2026.04.23
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仕事をする上でよく聞く言葉に「報告・連絡・相談(ホウレンソウ)」があります。
ハンズ西宮の訓練でも、この力を非常に重要視しています。
しかし、
・どのタイミングで報告すればいいのか分からない
・この内容で相談していいのか迷ってしまう
・迷惑をかけるのではないかと考えてしまう
このように感じて、行動に移せない方も多くいらっしゃいます。
本記事では、
なぜホウレンソウが必要なのか、なぜ難しいのか、どうすればできるようになるのかを具体例とともに解説します。
周囲と連携しながらチームで進めるものです。
報告や相談がないと、
・ミスに気づくのが遅れる
・作業が止まる
・周囲の負担が増える
といった問題が起こります。
つまり仕事におけるホウレンソウは、
ミスを防ぐためではなく、問題を小さいうちに解決するための行動です。
主な理由は以下です。
・どのタイミングで報告すればいいか分からない
・この内容で相談していいのか迷う
・迷惑をかけるのではないかと不安になる
つまり、
「いつ・どの程度で報告するか」という判断基準が曖昧であることが原因です。
これは性格の問題ではなく、
基準を知らないことで起こるものです。
基準を知ることで、少しずつできるようになります。
× よくある例
「もう少し考えれば分かるかもしれない」と思い、そのまま作業を止めてしまう
→結果、時間だけが過ぎてしまい、作業が進まない
〇 良い例
「5分〜10分考えて分からなければ」
「ここまで作成しましたが、この部分の進め方が分かりません」と上司に相談する
「迷惑かもしれない」と感じるかもしれませんが、
早く相談した方が、結果的に周囲の負担は小さくなります。
【ケース②】「午前中までに終わらせる」予定の業務が、予定より遅れている場合
× よくある例
「まだ取り戻せるかもしれない」と考え、報告せずに作業を続ける
→結果、納期に間に合わず、上司やチームの予定にも影響が出る
〇 良い例
「予定より遅れている」と気づいた時点で
「現在〇割まで進んでおり、このペースだと午前中に終わらない見込みです」と報告する
必要であれば、
「優先順位の調整は可能でしょうか」と相談することも大切です。
→「5分〜10分止まったら報告する」など、自分の基準を決める
② 迷った時点で相談する
→正確さよりも「早さ」を優先する
③ 事実で伝える
→「うまくいきません」ではなく
「ここまで終わり、ここで止まっています」と伝える
・1日1回の途中報告
・相談のタイミングの明確化
・報告内容の整理練習
などを通して、実践的な力を身につけていきます。
ホウレンソウは性格ではなく、
訓練によって習得できるスキルです。
「早く共有すること」が信頼につながります。
小さな報告・相談を積み重ねることが、
安心して働き続ける力につながります。
「どう伝えればいいか分からない」という方も、
訓練の中で一緒に練習していきますので、ご安心ください。
報連相に不安がある方や、
「自分にもできるのか不安」と感じている方も、(同じ内容になっているのでどちらか一つでいいと思います。)
訓練の中で一つずつ身につけていくことができます。
ハンズ西宮では、一人ひとりの状況に合わせてサポートを行っています。
ご興味のある方は、お気軽にお問い合わせください。
ハンズ西宮
ハンズ西宮の訓練でも、この力を非常に重要視しています。
しかし、
・どのタイミングで報告すればいいのか分からない
・この内容で相談していいのか迷ってしまう
・迷惑をかけるのではないかと考えてしまう
このように感じて、行動に移せない方も多くいらっしゃいます。
本記事では、
なぜホウレンソウが必要なのか、なぜ難しいのか、どうすればできるようになるのかを具体例とともに解説します。
■ なぜ報告・連絡・相談が必要なのか
仕事は一人で完結するものではなく、周囲と連携しながらチームで進めるものです。
報告や相談がないと、
・ミスに気づくのが遅れる
・作業が止まる
・周囲の負担が増える
といった問題が起こります。
つまり仕事におけるホウレンソウは、
ミスを防ぐためではなく、問題を小さいうちに解決するための行動です。
■ なぜホウレンソウができないのか
「意識が低いからできない」と思われがちですが、実際は違います。主な理由は以下です。
・どのタイミングで報告すればいいか分からない
・この内容で相談していいのか迷う
・迷惑をかけるのではないかと不安になる
つまり、
「いつ・どの程度で報告するか」という判断基準が曖昧であることが原因です。
これは性格の問題ではなく、
基準を知らないことで起こるものです。
基準を知ることで、少しずつできるようになります。
■ 具体例で考えるホウレンソウ(職場でのケース)(ケースは1つでいいと思います。)
【ケース①】上司から依頼された資料作成で、途中から手順が分からなくなった場合× よくある例
「もう少し考えれば分かるかもしれない」と思い、そのまま作業を止めてしまう
→結果、時間だけが過ぎてしまい、作業が進まない
〇 良い例
「5分〜10分考えて分からなければ」
「ここまで作成しましたが、この部分の進め方が分かりません」と上司に相談する
「迷惑かもしれない」と感じるかもしれませんが、
早く相談した方が、結果的に周囲の負担は小さくなります。
【ケース②】「午前中までに終わらせる」予定の業務が、予定より遅れている場合
× よくある例
「まだ取り戻せるかもしれない」と考え、報告せずに作業を続ける
→結果、納期に間に合わず、上司やチームの予定にも影響が出る
〇 良い例
「予定より遅れている」と気づいた時点で
「現在〇割まで進んでおり、このペースだと午前中に終わらない見込みです」と報告する
必要であれば、
「優先順位の調整は可能でしょうか」と相談することも大切です。
■ 実践のポイント(行動基準)
① 途中で報告する→「5分〜10分止まったら報告する」など、自分の基準を決める
② 迷った時点で相談する
→正確さよりも「早さ」を優先する
③ 事実で伝える
→「うまくいきません」ではなく
「ここまで終わり、ここで止まっています」と伝える
■ ハンズ西宮での取り組み
当事業所では、・1日1回の途中報告
・相談のタイミングの明確化
・報告内容の整理練習
などを通して、実践的な力を身につけていきます。
ホウレンソウは性格ではなく、
訓練によって習得できるスキルです。
■ まとめ
仕事で求められるのは、完璧さではありません。「早く共有すること」が信頼につながります。
小さな報告・相談を積み重ねることが、
安心して働き続ける力につながります。
「どう伝えればいいか分からない」という方も、
訓練の中で一緒に練習していきますので、ご安心ください。
報連相に不安がある方や、
「自分にもできるのか不安」と感じている方も、(同じ内容になっているのでどちらか一つでいいと思います。)
訓練の中で一つずつ身につけていくことができます。
ハンズ西宮では、一人ひとりの状況に合わせてサポートを行っています。
ご興味のある方は、お気軽にお問い合わせください。
ハンズ西宮